本取り組みのポイント

●SMAT検査薬の販路拡大に向けた戦略の再考を実施する

●一般層向けの販売に向けたブランディング戦略の立案を実施する

●M&A、知財戦略または資金調達に向けた戦略の再考および情報整理を実施する

概要

2023年の実証実験、2024年のトライアル事業に続き、本年は弊社SMAT検査を活用したBtoC向けサービスの認知向上と、血栓症を未病段階で防ぐ取組を説明する資料作成支援の成果を報告する。

実施期間

2025年9月～2026年2月

実施内容

●to C向け営業資料の作成 ：
啓蒙や営業活動に適した新規デザインのフライヤー 。to Bだけでなくto Cのチャネルへの拡販が目的

●ブランディング戦略の見直し ：
それぞれのチャネルにおけるイメージ、訴求ポイント等を整理 の上、to C向けの啓蒙用フライヤーを作成

●M&A、知財戦略または資金調達に向けた戦略の再考および情報整理 ：
専門家を活用した資本政策表をはじめとする資金周りの情報整理およびレクチャー

取り組み成果

【成果報告資料】（株）血栓トランスレーショナルリサーチラボ_令和7年度コーディネート事業

実施スケジュール

2025年
9月～10月：課題の洗い出しおよび取組み内容の整理
11月～12月：To B向け営業資料のブラッシュアップ

2026年
1月～2月：To C向けの啓蒙用フライヤーの作成および資金周りの情報整理およびレクチャー